在差異化競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，印刷企業(yè)品牌化經(jīng)營(yíng)已成為企業(yè)構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。而對(duì)于有著較長(zhǎng)歷史的印刷業(yè)而言，要想平穩(wěn)快速地發(fā)展，就必須打破“小作坊”式的運(yùn)營(yíng)模式，轉(zhuǎn)而依靠品牌力量構(gòu)建全國(guó)，乃至全球一體化的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)格局。

強(qiáng)勢(shì)出擊，地方印企依靠品牌服務(wù)國(guó)際巨頭

長(zhǎng)期以來(lái)，由于地域、設(shè)備與業(yè)務(wù)水平的局限性，國(guó)內(nèi)印企很難直接接觸并服務(wù)于國(guó)外大型企業(yè)。而隨著對(duì)品牌構(gòu)建力度的不斷增大，以及自身硬件設(shè)施與宣傳力度的不斷提升，一批先進(jìn)的地方印企逐漸打出了知名度，并以此贏(yíng)得了國(guó)際巨頭的青睞。

以名揚(yáng)印務(wù)(hsmengxiao.com)為例，在引入海德堡印刷機(jī)等眾多先進(jìn)設(shè)備的基礎(chǔ)上，該企業(yè)嘗試?yán)没ヂ?lián)網(wǎng)搭建自身品牌宣傳平臺(tái)，并加強(qiáng)對(duì)員工業(yè)務(wù)水平及服務(wù)態(tài)度的培訓(xùn)，以適應(yīng)國(guó)際客戶(hù)的實(shí)際需求。

資源整合，設(shè)計(jì)印刷雙管齊下構(gòu)筑品牌江山

除了提升自身業(yè)務(wù)水平與宣傳力度，將印刷，設(shè)計(jì)等聯(lián)系緊密的行業(yè)相互整合也是一些印務(wù)企業(yè)構(gòu)筑品牌的重要舉措。據(jù)名揚(yáng)印務(wù)的負(fù)責(zé)人介紹，在過(guò)去較長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，印刷與設(shè)計(jì)一直處于分離的狀態(tài)，不僅給客戶(hù)造成了不必要的麻煩，對(duì)印企而言也是一種資源上的損失?！拔覀兘?jīng)過(guò)戰(zhàn)略上的部署，創(chuàng)新型地將設(shè)計(jì)引入業(yè)務(wù)范圍。依靠?jī)?yōu)秀的設(shè)計(jì)作品與豐富的印刷經(jīng)驗(yàn)，“一鍵式”解決客戶(hù)難題，為自身開(kāi)拓市場(chǎng)及樹(shù)立品牌鋪平道路。”

誠(chéng)然，面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化的浪潮，地方性印企在品牌發(fā)展之路上仍然任重而道遠(yuǎn)。只有立足于自身實(shí)際，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，同時(shí)借鑒國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀同行的成功經(jīng)驗(yàn)，才能在樹(shù)立品牌、維護(hù)品牌與促使品牌長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展等方面取得更大的進(jìn)步。